Les fondamentaux de l'EPM

Programme de formation

Référence

BIKMO

Durée

28h - Au centre, en entreprise ou en classe virtuelle

Répartition du temps : 30% exposé/ 50% pratique/ 20% échange

Coût

2200 € HT/ personne

Public

Cette formation s'adresse aux personnes responsables de projets BI et EPM ou un prestataire de services informatiques dans le cadre de la mise en oeuvre d'applications métiers.

Modalités et délais d'accès : Les inscriptions sont fermées 24h avant la 1ére journée de formation.

Accessibilité : Notre formation et nos locaux sont accessibles aux personnes en situation d'handicap. Si vous avez des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Prérequis

Aucun.

Modalités pédagogiques

Brainstorming, quizz, exercices entre chaque session.

Partage de documents pédagogiques (powerpoint) entre chaque session pour intégrer, relire les concepts évoqués.

Licence et environnement de formation fournis.

Remise d'une documentation pédagogique papier ou numérique pendant la formation.

Modalités d'évaluation

Les exercices et/ou quizz à chaque module du programme vont permettre au formateur d'évaluer les acquis. Auto‑évaluation des acquis par le participant via un questionnaire en ligne et attestation de fin de stage remise aux participants.

Satisfaction

4,7/5 de satisfaction globale pour cette formation pour l'ensemble des participants.

Cette formation vous intéresse ?

Objectifs pédagogiques

Cette formation a pour objectif de vous former à analyser et comprendre la performance des entreprises à travers les processus métier de planification et budgétisation ainsi que la création des rapports d’analyses et de consolidation des résultats financiers.

Programme

Jour 1 : Introduction aux concepts de la Business Intelligence (BI) et à la performance d’entreprise (EPM).

Définition des grands concepts de la BI et de l'EPM
Évaluation de début de parcours pour évaluer le niveau des participants
Introduction à l’écosystème existant EPM : origine, caractéristiques, marché actuels et perspectifs
Les enjeux de la gestion de la performance d'entreprise

Jour 2 : Les grandes étapes d’un projet BI/EPM et les principaux outils présents dans le marché.

Les types de modélisation (relationnel vs multidimensionnelle)
Les méthodes de collecte, de traitement et d'analyse des données
Les indicateurs de performance clés (KPIs) et visualisation des données
Les outils de modélisation financière
Les outils de reporting
Cas pratique pour pratiquer les nouvelles connaissances

Jour 3 : Mise en place des processus de performance grâce à l’EPM : Budget et prévisions.

Les concepts de base du budget et des prévisions
Les techniques de budgétisation et de prévisions
Règles de gestions (Métiers)
La saisie de données & procédures de calculs
La surveillance de la performance par rapport aux objectifs (Suivi budgétaire)
Cas pratique pour pratiquer les nouvelles connaissances

Jour 4 : Visualisation et pilotage de la performance grâce à l’EPM.

Les méthodes d'analyse & contrôle de la performance
Les outils d'analyse & contrôle de la performance
Les tableaux de bord de performance
Les modèles d'analyse prédictive
Les bonnes pratiques en matière de contrôle de la performance
Études de cas pratiques
Évaluation de fin de module

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Pour de plus amples informations

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8 Rue des messageries
75010 - Paris
France

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Dernière mise à jour en janvier 2023.